為全面審視醫(yī)院上半年運(yùn)營管理工作,提高精細(xì)化管理水平,促進(jìn)醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展,我院于7月26日下午在六樓會(huì)議室召開了2024年1-6月運(yùn)營管理工作會(huì)議。
會(huì)議伊始,財(cái)務(wù)科對醫(yī)院2024年1-6月的整體及各科室經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào),并針對存在問題提出了具體的整改措施。
隨后,績效辦對醫(yī)院在2024年1月至6月期間,按照國家三級公立醫(yī)院績效考核標(biāo)準(zhǔn),從醫(yī)療質(zhì)量、運(yùn)營效率、持續(xù)發(fā)展及滿意度評價(jià)四大關(guān)鍵維度,深入剖析了醫(yī)院的各項(xiàng)運(yùn)營數(shù)據(jù)。
此外,醫(yī)??茖卺t(yī)保政策重點(diǎn)調(diào)整事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)解讀,還通報(bào)了醫(yī)院2024年1-6月醫(yī)保資金使用情況,并結(jié)合DIP運(yùn)行數(shù)據(jù),對門診DIP政策及門診住院聯(lián)動(dòng)政策進(jìn)行了全面講解。通過數(shù)據(jù)的直觀展示和政策的深入剖析,使與會(huì)人員對相關(guān)政策有了更加清晰的認(rèn)識(shí)和深刻的理解。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),醫(yī)療服務(wù)不僅要追求技術(shù)的精進(jìn),更要融入人文關(guān)懷,通過優(yōu)化診療方案減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。同時(shí),績效考核指標(biāo)要全面升級,不僅考量治療成功率與患者滿意度,更將醫(yī)療服務(wù)的人性化、經(jīng)濟(jì)合理性納入其中。針對醫(yī)保政策,加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),并加強(qiáng)與醫(yī)保部門的溝通,確保政策的有效落地。
會(huì)議要求,一是持續(xù)加強(qiáng)績效考核與數(shù)據(jù)管理。各科室定期回顧和分析運(yùn)營數(shù)據(jù),對照國家三級公立醫(yī)院績效考核標(biāo)準(zhǔn),找差距,補(bǔ)短板,確保醫(yī)院整體運(yùn)營水平的持續(xù)提升;二是嚴(yán)格圍繞醫(yī)保政策,全體職工務(wù)必要規(guī)范診療行為,合理施治,提高醫(yī)保資金的使用效率,體現(xiàn)醫(yī)院的公益性;三是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理與成本控制。各科室對標(biāo)有關(guān)指標(biāo),認(rèn)真審視存在問題抓好落實(shí)整改,在保證醫(yī)療質(zhì)量和安全的前提下,提高運(yùn)營效率。
楊禮聰、陳果、代國龍、唐艷出席會(huì)議,全院中層干部等參加會(huì)議。
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